漳村煤礦：多措并舉做實全國“兩會”期間安全生產工作

漳村煤礦提高政治站位，繃緊安全生產弦，采取超常規措施，加強現場安全管理，狠抓安全責任和整治措施落實，扎實開展專項整治集中攻堅，全力做好全國“兩會”期間安全生產工作，確保各項工作組織到位、執行到位、落實到位，推進安全形勢持續向好。

強化領導壓實責任

為保證“兩會”期間安全生產工作平穩有序推進，該礦及時召開專題會，對生產系統各個關鍵環節進行統籌協調，對領導干部跟班工作進行詳細安排，確保各專業副總、業務科室人員嚴格落實下井跟班帶班制度，及時溝通解決生產過程中存在的問題，全力確保正規循環作業。并深入井下工作面現場查看了設備管理、工程質量，瓦斯抽放等重點施工情況，主動與當班管理人員進行交談，詢問人員出勤、生產組織、措施落實等情況。從加強設備管理，提高安全水平，強化現場管理，抓好災害治理等方面為礦井的安全生產工作創造有利條件。

同時，為提高管理人員的執行力，該礦還在全礦范圍內開展制度落實巡查活動，成立了巡查小組，不定期到基層單位巡查安全生產制度貫徹，干部值班上崗、帶班跟班以及經營管理、勞動紀律等情況，督促各級管理人員履職到位。對于部分安全管理不負責任、帶班不嚴格履職的管理人員，該礦將按規定對其進行責任追究、誡勉談話、批評教育和經濟處罰。

強化現場安全管理

該礦立足現場管理，狠抓安全生產標準化動態達標、非正規環節達標、變化環節達標三個達標，實現安全生產標準化管理的常態化。推行了系統的動態檢查方式，各專業科室積極組織好本專業日常質量標準化檢查、巡查、抽查工作；標準化辦公室實現檢查方式的動靜結合，實現隱患問題從發現到整改的閉合管理。該礦井下各采掘頭面及硐室推行以物料碼放定置化、現場文明整潔化、標識管理規范化、管線吊掛線性化、工程質量標準化為主要內容的“五化”管理。各隊組現場的物料嚴格按照定置圖進行碼放，物料碼放成線，高度一致，間距相等，線纜吊掛一線一鉤，無交叉、脫鉤現象；現場無雜物、無淤泥、無積水、無浮煤，保持巷道干凈整潔。在施工過程中，嚴格執行作業規程措施，保證施工質量達標。掘進工作面保證巷道支護質量，錨桿、錨索成線，外露長度達標，巷道成型好；綜采工作面做到支架成線、煤壁成線、大溜成線、兩巷單體柱成線，采高均達標。

強化培訓提升能力

該礦充分利用崗前儀式等宣傳學習時間，板報、櫥窗、橫幅等宣傳手段，深入開展形勢任務教育。各黨支部結合本單位的實際，制定針對性強的安全思想教育方案，黨支部書記負責制定班前學習計劃，堅持每周組織職工進行一次安全知識學習、政治理論學習和技術業務學習，并結合“查找安全隱患在基層”、“安全隱患隨手拍”等活動，廣泛開展隱患查擺活動。

在此基礎上，為豐富教育內容，漳村煤礦各基層支部積極開展特色教育活動，在傳統教育方式的基礎上，開展安全政策法規教育、“事故案例”分析教育、安全意識教育等活動，通過學習普及安全法律法規知識，增強職工法律法規意識。通過將事故案例做成宣傳片，利用多媒體教學設施組織職工學習，吸取教訓，增強安全意識。通過強化對班組長的教育，提高其安全管理能力。同時，工會、團委組織開展安全宣講進隊組、安全小分隊文藝演出等特色活動，豐富安全思想教育的內容，營造安全氛圍。

（文 李康 李偉）

責任編輯：郝佳麗