余吾煤業公司：夯實安全基礎 沖刺首季“開門紅”

今年以來，余吾煤業公司緊緊圍繞集團年初安全工作目標主線，結合“13686”安全工作思路，進一步提高思想站位，夯實基礎，抓實過程，為首季“開門紅”提供安全保障。

把過程抓實

余吾煤業公司多次召開安全會議，專門強調抓好職工不安全行為的重要性，組織管理人員進行專項安全檢查、風險隱患排查治理行動等，集中梳理礦井各隊組不安全行為發生數據及各類隱患問題，開展例會分析“三違”產生的根源，摸清“三違”人員的心態。

“通過到各單位檢查出的問題，能夠更快地抓住問題的關鍵節點，對癥下藥，了解職工情況，避免造成不必要的損失?！庇辔崦簶I公司安監處安技科科長邱常青說。

在檢查過程中，明確責任分工、場所，詳細列出問題清單和整改清單，清晰記錄檢查項目、檢查意見和整改要求以及檢查責任單位、責任人，做到抓住要害、聚焦發力、持續用勁，將問題分解到人、細化到事，制定“進程圖”跟蹤督辦，逐條逐項解決整改，從根本上消除事故隱患。

把基礎抓牢

今年以來，余吾煤業公司抓好風險分級管控、隱患排查治理、安全決策分析、風險動態預警，確保將安全風險管控挺在隱患前，把隱患排查治理挺在事故前。

“這次違章作業更多的是幫助我們汲取經驗教訓，要加強法律法規的學習，不要有太大的心理壓力?！庇辔崦簶I公司掘抽二隊黨支部書記田文龍正在對違章作業小張進行心里疏導，原來在上個月，小張在補強支護作業時，因為一時疏忽，在扶鉆桿過程中忘記佩戴手套，險些造成自身傷害。被違章處罰后情緒波動很大，田書記專門對他進行心理疏導，指導他學會接受現實，并囑咐他要加強安全法律法規的學習，幫助小張放下心理包袱，輕松上陣。

該公司通過制定下發《余吾煤業公司安全生產獎懲細則》、《“不放心人員”“不放心班組”管理辦法》、《余吾煤業公司安全生產責任制》2023年修訂版等制度，專項梳理安全隱患、專門制度安全規定，專門分析安全經驗，為安全作業提供更專業、更科學的技術指導，進一步夯實安全管理基礎。

把教育抓細

在推行不安全行為治理的過程中，該公司結合實際研究制定了違章通報、黨員幫扶、安全培訓、談話交流等舉措，提升職工安全意識和素質，切實遏制違章行為的發生。

“我們建立安全不放心人員和不安全行為人幫教記錄、談心卡，由隊組、支部負責人負責對‘紅牌’人員進行談心、幫扶，組織觀看關于違章導致事故的警示教育片，采取以心交心、以理服人、以情感人的形式，通過算對比賬、安全賬，用親情感化職工，讓幫教入腦入心?！本C采二隊黨支部書記徐立志說道。

與此同時，該公司將生產作業中的違章情況納入月度安全生產標準化考核，加大監督檢查力度，由安全監察部門進行談話幫扶，進一步規范全體員工行為，提升安全思想意識，防止違章造成安全生產事故，筑牢安全“防火墻?！?/p>

（文 劉明星 黃廉清）

責任編輯：崔婷婷