來源: 潞安化工集團網站 時間:2023-03-16 07:26:32
春風浩蕩滿目新,揚帆奮進正當時。3月15日,潞安化工集團領導王志清、吳有增、毛永紅、徐海東以“時時放心不下”責任感,分別深入煤炭經銷公司、王莊煤礦、工程公司、鐵運公司等單位,就貫徹落實黨的二十大精神、全國兩會精神及集團“三會”精神,圍繞價值創造一體化融合、清廉國企建設、安全運輸、信訪維穩等工作進行調研,聚焦實際問題、壓實行動舉措,步履鏗鏘,加快建設高質量發展的一流能化企業集團。
在煤炭經銷公司,集團黨委書記、董事長王志清聽取了該公司2022年工作總結暨2023年工作計劃、項目風險防控情況及2月份經營分析等工作匯報,就需要集團協調解決的問題進行深入了解,并對該公司今后的發展提出指導意見。王志清對煤炭經銷公司取得的成績充分肯定。他強調,要進一步把思想和行動統一到企業的高質量發展上來,把智慧和力量凝聚到目標任務上來,圍繞國有企業“三大責任”,提高認識、明確定位、把握重點、勇于擔當,把工作業績與“帽子、票子、面子”掛鉤,科學有效地推進績效考核、對標挖潛等各項工作,實現干部能上能下、薪酬能升能降,推動企業實現健康可持續發展;要深刻理解和全面推進精益思想指導下的“算賬”文化,圍繞“價值創造”,強化戰略引領,堅持投入產出最大化的效益準則,要既算“支出賬”,又算“收入賬”,關注“單位成本”,關注銷售收入,算好發展的成本賬、效益賬,追求利潤最大化,不斷提升效益發展水平;要嚴格落實集團價值創造一體化融合考核管理辦法,規范管理制度,推動思想觀念轉變、能力素質提升和方式方法改進,持續提升綜合管理效能,推動企業實現高質量發展;要統籌做好煤炭營銷工作,堅持市場導向,充分把握政策趨勢、市場變化,不斷拓展經銷煤源、優化成本結構,精準施策,建立更加完善的營銷模式,確保將資源優勢轉化為企業發展的效益優勢,不折不扣完成集團下達的各項指標任務,確保集團效益最大化,為企業實現高質量發展提供有力支撐。
在王莊煤礦,集團副總經理吳有增就安全生產、春季消防、信訪維穩等工作進行調研。吳有增強調,王莊煤礦要認真貫徹落實全國兩會精神,特別是習近平總書記重要講話精神,深入學習貫徹集團“三會”精神,積極踐行精益思想指導下的“算賬”文化,對照任務目標,抓好任務分解,強化安全風險辨識管控,夯實企業主體責任落實,層層壓實安全生產責任,細化現場安全管理,努力實現生產經營首季“開門紅”;要認真貫徹消防安全相關法律法規,嚴格落實消防安全主體責任,定期開展消防巡查,完善消防設施和消防措施,加強消防安全管理,強化全員消防知識培訓,加大宣傳力度,增強員工群眾的防火意識,形成群防群治的良好氛圍,扎實做好消防安全各項工作,確保礦區員工群眾生命財產安全;要圍繞集團“三會”精神抓好落實,踐行“以人民為中心”的發展思想和“企業發展是對職工權益的最大維護”的理念,不斷提高思想認識,強化政治擔當,壓實壓緊責任,抓細抓牢抓實各項工作,切實幫助員工群眾解決生產生活中的實際困難,真正把集團黨政的溫暖傳遞到每名員工,確保礦區和諧穩定。
在工程公司,集團總經濟師毛永紅詳細了解了工程公司的生產經營、信訪穩定工作情況,以及西仵硅業公司資產盤活等減虧工作情況。毛永紅要求,要認真貫徹落實集團“三會”精神,深入推行精益思想指導下的“算賬”文化,由思維變革推動管理方式、生產方式、經營方式的轉變,不斷細化成本管控,持續拓展發展路徑,扎實推進扭虧減虧工作,依法合規處理歷史遺留問題,大力推動由生產者向經營者再向競爭者轉變;要深入貫徹中央關于加強和改進人民信訪工作的重要指示,全面提升信訪問題源頭治理效能,全力維護員工群眾合法權益,大力營造和諧穩定的發展環境。
在鐵運公司,集團總會計師徐海東,重點了解了該公司今年以來煤炭運輸、生產經營、鐵路抑塵裝置運用、完成集團安排的重點任務等工作進展情況,并對需要集團協調解決的問題進行了解答。徐海東強調,鐵運公司要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為重要政治任務,與學習貫徹全國兩會精神、習近平總書記考察調研山西重要講話重要指示精神、全省兩會精神及集團“三會”精神等結合起來,緊密聯系企業發展實際,在學以致用上下功夫,切實把學習成效轉化為推動企業高質量發展的強大動力;要高度重視寺家莊公司、新元公司、陽泉五礦等礦井鐵路煤炭運輸工作,建立相關制度,納入管理體系統籌謀劃,并積極主動解決好相關問題。
(文/圖 姚怡 高勇 吳寧 李開達 楊永兵)
責任編輯:郝佳麗
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