中國化工報 | 錨定雙主業 跑出加速度

潞安化工集團高質量發展紀實

風好正是揚帆時，奮輯逐浪天地寬。 

2022年，潞安化工集團以高質量發展論英雄，錨定煤炭、化工雙主業，扛煤炭保供之責，攻扭虧減虧之戰，推管理變革之道，筑民生保障之盾，在“趕考”的新賽道上奮力趕超，高質量發展方向更加堅定、高質量發展態勢更加強勁、高質量發展動能更加有力、高質量發展成果全員共享，全面開創了建設高質量發展的一流能化企業集團新局面。

一條引領性主線，指引高質量發展堅定方向   

黨旗所指，行動所向。

2022年，潞安化工集團黨委堅持把方向、管大局、保落實，堅定不移落實“講政治、守底線、強融合、蹚新路”工作思路，以迎接黨的二十大和學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，聚焦高質量發展，聚力核心競爭力提升，黨建引領更加有效，高質量發展方向更加堅定。

“學習宣傳貫徹落實好黨的二十大精神，必須與我們正在做的事情結合起來，制定明確的任務書、時間表、施工圖，扎扎實實向前推進，切實把大會作出的重大戰略部署細化為工作任務、轉化為工作成效?！睘橥苿狱h的二十大精神深入基層、深入人心，潞安化工集團成立了黨的二十大精神宣講團，下設10個分團，集團領導班子成員分別帶隊深入基層，采取“現場+線上”的方式宣講黨的二十大精神，50個基層黨組織的黨員干部收聽收看。

潞安化工集團把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，以“聽黨話、跟黨走”的政治自覺，深學篤行黨的二十大精神。第一時間黨委會研究實施方案、理論中心組學習研討、調度會安排部署，領導班子成員帶頭深入基層宣講，邀請黨的二十大代表作輔導報告，并與學習貫徹省委省政府系列會議精神結合起來，與集團正在做的事情結合起來，轉化為推動高質量發展的6方面58條思路舉措，推動黨的主張和重大決策轉化為企業的戰略目標、工作舉措。

——堅持謀全局議大事抓重點，黨委會堅持民主集中制，每月聽取扭虧減虧、審計整改進展，定期聽取能耗雙控、國企改革三年行動、增產保供等重點工作，依規討論決定和前置研究企業重大事項300多項，領導全集團高效統籌防疫情、穩經濟、保安全三大任務。

——強化黨建調度管理，常態化組織基層黨政“一把手”對標挖潛匯報并逐一點評、壓茬驗證，制度性聚焦經營績效差、安全生產問題多、重點工作滯后等單位開展“解剖麻雀”式蹲點調研督導，全年見人見事見細節見思想通報問題2500多條，有力推動基層黨建與基層管理全面融合全面進步。

——堅持學精髓、強結合、重解讀、求實效，持續提升“第一議題”質效，持續強化黨委理論學習中心組示范帶動效應，及時跟進學習領悟重要指示批示精神12次84項，并轉化為貫徹落實具體措施164條，引導黨員干部職工真信篤行。

——以“永遠在路上”的清醒堅定，堅持把全面建設清廉國企和深化改革提質增效作為提升企業核心競爭力的“一體兩面”，黨委主抓、紀委主推、單元主導、專班主研，第一年打基礎45項任務全部完成，并啟動打造陽光治理生態，一體推進“三不腐”。

——在生產現場、經營一線、疫情前沿等，廣泛搭建“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員先鋒行”等載體平臺，黨旗始終在抗擊疫情、生產經營、改革創新一線高高飄揚。

三大標志性成果，彰顯高質量發展強勁態勢

——煤炭產量首次突破億噸大關，跨入全國億噸煤炭企業行列，在國家能源保供中彰顯了堅定的“潞安擔當”。

——利潤總額首次突破百億元，同比增幅116.51%，價值創造能力大幅提升，在全省高質量發展中交上了優異的“潞安答卷”。

——以精益思想指導下的“算賬”文化為統領的管理體系重構，由思維變革推動生產方式和商業模式的轉變，對標挖潛、扭虧減虧、依法合規處理歷史遺留問題、真金白銀降負債等創造歷史最好水平，在統籌質的提升和量的增長中夯筑了厚實的“潞安根基”。

這“三大標志性成果”是潞安化工交出的一份優異答卷，也是一張令人振奮的成績單，而組成這張成績單的是一道道“滿分題目”。

煤行萬里路，保供一條心。一年來，潞安化工集團各礦的能源保供戰線上，滾滾“烏金”源源不斷通過皮帶運往地面，一列列滿載煤炭的“長龍”駛出礦區并通過鐵路運往全國各大電廠。潞安化工集團以“絕不能讓國家為煤發愁”的國企擔當，圓滿完成10466余萬噸煤炭增產保供任務和2400多萬噸電煤保供任務。

高河能源和新元煤礦通過“國家首批智能化示范建設礦井”驗收?！斑^去我們一個組共有120人，現在減少到90人，支架工、機組工等重體力勞動的工種明顯減少，自動割煤、記憶割煤等技術讓全班組的勞動強度下降，設備的實時監控更是讓我們井下工人的精神不用高度緊張?！毙略旱V綜采二隊二組組長魏吉高興地說。新元煤礦是山西省首座5G礦井，一年來，該礦持續深化5G+工業互聯網、采掘智能化工作面、AI智能分析、井下物流一體化派送等場景應用，用智能化解決了安全生產的實際問題。

2022年，潞安煤基清潔能源公司交出了一份優異的扭虧減虧答卷：油化產品產量完成100多萬噸，首次全年達到滿負荷生產，創造了投產以來最好水平；2022年年度、月度、單日產量均創造歷史最優；噸油成本相比2019年下降30.6%；營業收入同比增長87%。

潞安化機集團生產的晉華爐3.0入選第六批國家級制造業單項冠軍，位列國內年度增量市場首位?！?022年，我們強化創新引領，加強智能化改造，緊跟產業轉型，積極開拓市場，運營水平創歷史新高。全年訂貨同比增長58.72%，產量同比增長52.91%，產值同比增長57.18%，利潤同比增長61.46%，”潞安化機集團總經理李廣民說。

2022年，潞安煤基合成油公司尿素產量達到33多萬噸，超產4000余噸；11月，潞安牌尿素單月銷售額首次突破億元大關，公司市場競爭力顯著增強。

多元板塊不斷細化成本管控、拓寬創效路徑，經營運行質量穩步提升。

科技創新激發新活動，2022年潞安化工集團獲得授權專利545項，參加制定國家（行業）標準14項，獲獎數量和質量均創歷史新高。

三重保障性措施，賦能高質量發展新動能

管理是企業發展的永恒主題。一年來，精益思想指導下的“算賬”文化在潞安化工集團高質量發展的征程中彰顯著厚重底色，也成為潞安化工最具特色的管理創新名片。

以“算賬”文化為統領，潞安化工集團制定了《潞安化工集團2022年度“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合實施方案（試行）》，構建全覆蓋、全維度、全員、全鏈條工作體系，精準推進、靶向指導，嚴細落實、持續提升。推進全面預算管理工作，各級次全部編制實施一體化融合清冊，實現“橫向到邊全覆蓋、縱向到底全貫通”；推進全員績效考核工作，健全以效益為中心的考核體系；優化完善薪酬與效益掛鉤機制，圍繞全面預算“基準值”“奮斗值”“挑戰值”，設置薪酬分配“基準線”“奮斗線”“挑戰線”，效益增收入增，效益降收入降，激勵各單位“跳起來摘桃子”，創造更多價值，收獲更大效益。

各單位各部門“一企一冊、一部一冊”簽訂了“一體化融合清冊”，結合實際，制定實施具有自身特色的方案。司馬煤業公司在“一企一冊”中探索實施“內部合伙人”機制，探放水隊僅在5月份，因提前5天完成1306工作面頂板預裂爆破孔的施工作業任務，員工人均增收652元，實現了隊組和職工增效增收的雙贏局面。高河能源公司通過運用物質獎勵、精神鼓勵等辦法，讓“出彩者”得實惠，讓“平庸者”紅紅眼，使廣大干部員工真正意識到，只要苦干實干，就能收獲希望、取得成績，掀起了“躺平的站起來、走著的跑起來、跑著的爭第一”的“比學趕超”熱潮。煤基清潔能源公司積極推進全員績效管理和薪酬體系改革，構建“一崗一薪、崗變薪變”的市場化薪酬體系，堅決打破“大鍋飯”，強化績效考核與薪酬分配聯動，將員工對企業的貢獻大小作為薪酬發放的重要依據，變“發工資”為“掙工資”，不斷激發公司員工內生動力。

改革是企業發展的力量源泉。2022年2月，國務院國資委評定的“國有企業公司治理示范企業”名單公布，潞安化工集團作為山西省唯一一家入選企業榮登榜單；8月，潞安化工集團申報的《潞安化工“六位一體”決策工作模式建設與運作》入選了國務院國資委“國企改革三年行動典型案例”，沉甸甸的榮譽是潞安化工貫徹落實國企改革三年行動的有力注腳，在中國特色現代企業制度成熟定型的時代洪流中，形成了國有企業公司治理的“潞安經驗”“潞安樣板”。2022年是國企改革三年行動收官之年，潞安化工集團高質量收官，深化改革提質增效專項行動年度工作任務全面完成。

安全是企業發展的必由之路。2022年，潞安化工集團深入開展“強作風、抓落實、防風險、保安全護航黨的二十大行動”，全力推進“六查”工作法，試點家企聯動的“安心”獎勵，及時召開安全生產警示教育專題會，安全生產保持穩定健康發展態勢。2022年9月，潞安化工集團提出了設立家企聯動的“安心獎勵”工作思路，漳村煤礦作為先行推廣的試點礦井單位之一，根據職工在企業表現，每月向父母及配偶持有的“安心卡”發放“安全孝心（愛心）”獎金?！安煌谝酝H情說教等形式，這次是以真金白銀激勵的手段，將親情融合安全管理真正落到了實處，既能推動安全管理模式的創新，同時還體現了算好‘安全’這本大賬的決心，全面保障企業安全高效發展?！闭拇迕旱V礦長梁安文說。

多項暖人心實事，共享高質量發展成果

民生是最大的政治。潞安化工集團始終把關愛、保障和改善民生作為根本任務放在心上、抓在手上、落在實處，在全方位推動企業高質量發展這場“大考”中交出一份讓職工群眾滿意的答卷。

——潞安化工集團惠民健康體檢持續開展并拓展為家人共享，共享率達28.6%。北大醫療潞安醫院體檢“遠征軍”還深入位于晉中市的新元公司，現場為5100余名職工開展“全員惠民體檢”工作。

——為21名省級以上勞模、30戶困難職工家庭發放慰問金10余萬元；為12名困難職工家庭發放醫療費用補助金近150萬元；為93名困難家庭子女發放助學金32萬元。

——通過“理實一體化”培訓的方式，完成在崗職工技能培訓3萬余人，開展技能等級認定培訓考核6000余人，取證人數達4500余人，高技能人才占比同比去年增加4.86%。

——礦區通勤車全部免費乘坐，并進一步優化“侯堡-長治”通勤車線路和站點設置，滿足職工群眾的通勤需求。

各基層單位也通過常態化開展“我為群眾辦實事”，辦成了一批惠民好事實事。

“呀！新停車場建好了，這下可解決難題了?！睘榻鉀Q員工的停車難問題，司馬煤業、余吾煤業、太化新材料公司急員工之所急，想員工之所想，新建擴建停車位，方便員工停車出行。

常村煤礦為從事井下作業的一、二線員工配發了3500余個具有保溫功能的不銹鋼“暖心水壺”，并在井口安裝了礦物質凈水設備，做好井口24小時熱水保障工作，讓大家在井下工作崗位上也能喝上熱開水。

集團本部及各基層單位為方便廣大員工綠色出行，在礦區內安裝了新能源汽車充電樁?！耙郧敖o車充電要專門到市里或者縣城，現在礦上安裝了充電樁，我們就方便多了，而且價格也比外面要便宜?！崩畲迕旱V員工蔡東東高興地告訴記者。

潞安化工集團積極履行社會責任，以“共克時艱、守望相助”的大愛情懷，堅決打好疫情防控阻擊戰；精準幫扶壺關縣、神池縣，老百姓滿意度認可度100%：為300多戶小微企業和個體工商戶減免房租300多萬元。

追風趕月莫停留，平蕪盡處是春天。一個個成果、一項項措施、一件件實事，夯實了企業高質量發展的根基，也為潞安化工開啟新征程注入強大動能。邁進新的春天，潞安化工集團上下將勇毅前行、篤定前行，推動“潞安化工”巨輪奮楫揚帆、行穩致遠。

（文/圖 楊鵬霞 師麗娟）

責任編輯：郝佳麗